（来源：上观新闻）
相当于给⛅ AI 一份入职🏃🕖手册：你的业🇲🇦🖨务是什么、规🛌矩是什么、什么▪能做什么不能做🦅。所以对我来说，🍡我现在看这些年轻🖲🧗♂️创业者，🛩🇬🇸不太会只看他当🇩🇬🚉下的项目，而™⚒是更看🔉🔎他这个🌫⚙人是在什么🍖🇦🇴环境里成🇳🇴🖌长出来的，他为5️⃣😢什么会做🇼🇸🇵🇾出这样的选择🧪⛹。该博主今日发布事🐲🇩🇴件后续，表🤐♓示营业厅工🚾作人员的领导👨💻🏋️♀️承诺，下周一🔃🎛（IT☕🈂之家注：4🇨🇦 月 20 👳日）就可以去办🍪💘理过户（之🇱🇧前说的是🐈👨👩👧最快周👨一、最🍾迟周五，👩⚕️不确定哪🕰🇸🇨天）👅。
01｜引言：🐛⛵从一个悖论说起 ↪思考的起点✝🇵🇲，是我👨👨👦最近常常🎁想到的一个悖🧞♀️👊论：当 AI 让🧔做事变🗽得极其容🉐🕦易的时候，🎹「做事」😛🧛♂️本身还是组织效能💞🇦🇶的核心🔥吗？ 或📮者我们换一个更📮基本的提📦🇨🇻问：当 A🏴⌚I 改变了生产🥨📆要素的稀🕵💿缺性，组🍷织效能的定义本身🚔需要怎样重构？❗ 以下☄🥍是我围绕这个问题😿❗免费专区高水的一些思考，欢🥈🗼迎交流🚠。
